Das neue Standardwerk mit allen wichtigen Informationen über die Zusammenarbeit mit Führungskräften und Experten auf Zeit Der Einsatz von Interim Managern gehört zu den erfolgreichsten Lösungen, wenn Ressourcen besonders schnell oder nur für einen befristeten Zeitraum benötigt werden. Manager und Experten auf Zeit sind sofort verfügbar und in der Lage, nahezu jede Aufgabenstellung im Unternehmen schnell und zielorientiert zu lösen.

Neben den zahlreichen Vorteilen, welche die Zusammenarbeit mit Managern auf Zeit den Unternehmen bietet, stehen diese jedoch regelmäßig vor wichtigen Fragen:

- Wann macht der Einsatz eines Interim Managers Sinn?
- Wie findet man den passenden Manager?
- Worauf kommt es bei der Auswahl an?
- Was muss bei der Vertragsgestaltung beachtet werden?
- Wie gestalten wir die Zusammenarbeit?

Das Praxishandbuch Interim Management beantwortet genau solche Fragen. Neben einer ausführlichen Darstellung der Möglichkeiten, Chancen und Vorteile gibt der Autor interessierten Unternehmen alle notwendigen Informationen und Werkzeuge an die Hand, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Managern und Experten auf Zeit benötigt werden. Das Buch kann insofern als Nachschlagewerk, Inspirationsquelle und Leitfaden zum Selbermachen verwendet werden.

Aus dem Inhalt:

- Die Geschichte des Interim Managements
- Marktüberblick: Zahlen, Daten, Fakten
- Leistungsbereiche im Interim Management
- Vorteile und Vorurteile
- Projekt-Beispiele aus Kundensicht
- Die Auswahl des passenden Interim Managers
- Zusammenarbeit mit Interim Management Dienstleistern
- Die Gestaltung des Vertrags
- Risiken, Haftung und Versicherung
- Die Gestaltung der Zusammenarbeit
- Success Stories von Interim Managern
- Eine kritische Sicht auf das Modell

und vieles mehr ...

Vorab-Info unter http://www.consultnet-ir.com/praxishandbuch-interim-management Bildquelle:kein externes Copyright

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