Dr. Johanna Dahm übernimmt Schirmherrschaft für Morph! - Das Fortbildungsevent.

Frankfurt/Düsseldorf, 13.01.2025

Im Jahr 2025 prägt der Megatrend "Identitätsdynamik" zunehmend, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden entwickeln und Führungskompetenzen stärken. Dr. Johanna Dahm, Entscheidungsexpertin und Bestsellerautorin mit Sitz in Frankfurt am Main (https://www.drjohannadahm.com/), fördert das neurowissenschaftlich fundierte Fortbildungsprogramm " Morph! Das Fortbildungsevent (https://www.morph-fortbildungsevent.de/)".

Entwickelt von der mehrfach ausgezeichneten Schauspielerin und Entrepreneurin Mareile Blendl (https://www.mareileblendl.com/), fokussiert das Format auf Rollenklarheit und zwischenmenschliche Dynamik in Unternehmen. Es hilft Führungskräften in Zeiten des Wandels, Mitarbeitende zu motivieren, ihre Potenziale in Veränderungsprozesse einzubringen und verbessert die Zusammenarbeit.

Zwei starke Frauen, ein gemeinsames Ziel
Dafür kombiniert "Morph!" Schauspielmethoden, Neurowissenschaft und Organisationsentwicklung. Das Training reduziert Burnout und Krankheitsausfälle, steigert Effizienz und Begeisterung am Arbeitsplatz. Dr. Johanna Dahm betont die Bedeutung der branchenübergreifenden Zusammenarbeit für den Wirtschaftsstandort Deutschland: "Morph! stärkt Menschen in volatilen Zeiten und hilft, Entscheidungen zu beschleunigen. Das Programm fördert Experimentierfreude und eine Fehlerkultur, die wir als Wirtschaftsstandort dringend brauchen, um innovativ und kreativ zu werden."

Erfolgsgeschichte in Unternehmen:
Das Fortbildungsevent hat sich bereits in zahlreichen Unternehmen, Stiftungen und öffentlichen Verwaltungen bewährt. Mit Dr. Dahms Unterstützung soll das Programm noch breiter in der deutschen Wirtschaft verankert werden.

Weniger Drama - mehr Flow! Das Besondere an "Morph!"
Blendls humanistisch-dialektischer Ansatz betont die Bedeutung von gegenseitigem Verständnis und Kooperation. Er ermutigt dazu, Spannungen und unterschiedliche Meinungen nicht als Hindernisse, sondern als wertvolle Impulse für gemeinsame Innovation zu sehen. Statt sich auf Machtkämpfe oder Konkurrenz zu konzentrieren, stehen Kompromissbereitschaft und Versöhnlichkeit im Vordergrund. Ziel ist es, die individuellen Stärken aller Beteiligten zu nutzen, um gemeinsam kreative Lösungen zu entwickeln. In nur ein bis zwei Tagen lernen Mitarbeitende, Veränderungen proaktiv mitzugestalten. Blendl sagt: "Veränderung kann Angst und Widerstand auslösen. Wer die richtigen Werkzeuge kennt, weiß, wie man sich auf unsicherem Terrain vorwärts bewegt."