Unsere Gesellschaft misst einem gesunden, fitten Körper immer mehr Bedeutung bei. Aktuelle Trends im Bereich Lifestyle und auf Social Media fördern diese Entwicklung. Und auch im Berufsleben gewinnt der Körper an Wichtigkeit. Laura Korock beleuchtet in ihrem im Februar bei Studylab erschienenen Buch Körperliche Fitness im Human Resource Management. Wie fördert Fitness die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern? (https://www.grin.com/document/445417) die Gründe und Folgen dieser Entwicklung.

Fast jeder achte Deutsche ist Mitglied in einem Fitnessstudio. Und das ist keine Neuheit. Der Körper spielt im Privatleben schon lange eine große Rolle. Doch auch in der Arbeitswelt wird Fitness heutzutage nicht mehr nur bei Berufen geschätzt, bei denen man körperliche Leistung erbringen muss. Auch bei Bürotätigkeiten oder wissensintensiven Aufgaben legen Personalmanager immer mehr Wert auf die Fitness von Mitarbeitern. In ihrem Buch Körperliche Fitness im Human Resource Management (https://www.grin.com/document/445417) erklärt Laura Korock, was dahintersteckt.

Der Körper als Symbol

Ein gesunder Körper gilt als Voraussetzung für geistige Leistungsfähigkeit. So steht körperliche Fitness in der Arbeitswelt für Disziplin, Kontrolle und die Fähigkeit, Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Unternehmen sind deshalb daran interessiert, die Fitness ihrer Mitarbeiter zu fördern. So stellen sie sicher, dass sie die Anforderungen der heutigen Arbeitswelt erfolgreich meistern. Welche Methoden die körperliche Gesundheit von Mitarbeitern verbessern, erklärt Laura Korock. In ihrer Publikation "Körperliche Fitness im Human Resource Management. Wie fördert Fitness die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern?" zeigt die Autorin praxisnah, wie es Unternehmen gelingt, ihre Mitarbeiter zu einem gesünderen Lebensstil zu motivieren und dadurch zugleich die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Ihr Buch gibt hilfreiche Impulse für das Personalmanagement und die Mitarbeiterführung in Unternehmen.

Das Buch ist im Februar 2019 bei Studylab erschienen (ISBN: 978-3-960-95461-3).

Direktlink zur Veröffentlichung: https://www.grin.com/document/445417/

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